隨著互聯(lián)網(wǎng)電商的不斷發(fā)展，給斷橋鋁門窗實體店經(jīng)營帶來了巨大的沖擊。在這樣的背景環(huán)境下，斷橋鋁門窗實體店若想在步步緊逼中保持競爭優(yōu)勢，就需要在用戶、營銷、經(jīng)營這三個方面進(jìn)行轉(zhuǎn)變。只有緊跟時代發(fā)展的步伐，才不會被市場淘汰。

一、改變傳統(tǒng)銷售觀念

過去是客戶上門再銷售，現(xiàn)在是上門找客戶，根據(jù)用戶的需求去銷售?！罢铱蛻簟边@個概念也遠(yuǎn)不同于傳統(tǒng)的客戶調(diào)查表，它必須在互聯(lián)網(wǎng)上，與客戶進(jìn)行充分的溝通，完成產(chǎn)品的銷售。

二、顛覆傳統(tǒng)營銷模式

從賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)變到賣服務(wù)，廣告促銷變成網(wǎng)絡(luò)營銷、口碑營銷。同時，顛覆了銷售程序，過去回款是銷售的終結(jié)，現(xiàn)在是銷售的開始。因為回款不再簡單意味著產(chǎn)品的出售，而是你擁有了一個客戶的信息，你應(yīng)該跟蹤這個信息，不斷開發(fā)資源。

三、創(chuàng)新經(jīng)營管理理念

過去較大規(guī)模經(jīng)營，只要根據(jù)訂單就可以實現(xiàn)低成本高收益，但是不能永 久留住客戶?，F(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展時代價格到處透明，導(dǎo)致經(jīng)營高成本低收益，斷橋鋁門窗實體店苦不堪言，導(dǎo)致經(jīng)營不創(chuàng)新等死，創(chuàng)新就怕死的理念。斷橋鋁門窗實體店面臨的外部環(huán)境日益復(fù)雜，經(jīng)營難度不斷加大。這個艱難的時期，對營銷提出了更高要求。如何落實管理轉(zhuǎn)型和銷售提升的要求，結(jié)合實體店的管理實踐，斷橋鋁門窗實體店需要樹立互聯(lián)網(wǎng)理念、推行“降低經(jīng)營成本”戰(zhàn)略、構(gòu)建“大分析”體系，進(jìn)而實現(xiàn)對環(huán)境更快速地適應(yīng)、對戰(zhàn)略更有力地支撐。

四、經(jīng)營更主動地引導(dǎo)和對風(fēng)險更有效地降低。

互聯(lián)網(wǎng)電商的發(fā)展讓許多鋁門窗企業(yè)爭相搭上電商這輛“快車”，而鋁門窗實體店以其特有的優(yōu)勢在電商的沖擊下巍然屹立，因此鋁門窗企業(yè)在發(fā)展線上渠道時，需不斷加強(qiáng)線下渠道建設(shè)，讓每個實體店經(jīng)營都跟上時代的發(fā)展，如此才能使企業(yè)走的更遠(yuǎn)。